• تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
• التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
• التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
• الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
• التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
• الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
• التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
• دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات 2004

• مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع..

• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
• المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
• الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
• كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
• المهندسون في مختلف التخصصات.
• من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

التعريف بإدارة المشاريع

• مفاهيم المشروع وإدارة المشاريع
• محدِّدات المشروع
• الفئات المعنية بالمشروع
• النواحي المعرفية في إدارة المشاريع
• الأدوار التي يقوم بها مديرالمشروع
• مهارات مديرالمشروع الجيد 
• عوامل نجاح المشروع
• أخلاقيات ومسؤوليات المهنة
  
  

دورة حياة المشروع

• مراحل دورة حياة المشروع
• دورة حياة المنتج وعلاقتها بدورة حياة المشروع
• تأثير الفئات المعنية خلال دورة حياة المشروع 
• إجراءات إدارة المشاريع
  
  

إدارة نطاق و تكامل المشروع

• تصميم خطة إدارة المشروع
• إدارة وتنفيذ المشروع
• نظام معلومات المشروع
• إدارة وضبط التغييرات
• تخطيط وإدارة نطاق العمل
  
  

إدارة وقت المشروع

• تحديد النشاطات
• تخطيط سير النشاطات
• التعامل مع الموارد اللازمة والمتاحة
• كيفية تقدير مدة النشاطات
• إعداد الجدول الزمني للمشروع
  
  

 إطلاق المشروع

• أسباب إطلاق المشروعات
• عناصر ميثاق المشروع
• تحليل تأثير الجهات المعنية بالمشروع
  
  

إدارة تكاليف المشروع

• أنواع التكلفة
• أساليب تقدير التكلفة
• إعداد موازنة المشروع
• إدارة احتياطيات الموازنة
• التدفقات النقدية
• القيمة المكتسبة
  
  

إدارة جودة المشروع

• نظريات الجودة
• تخطيط الجودة
• ضمان الجودة
  
  

إدارة الموارد البشرية للمشروع

• الهيكل التنظيمي وتأثيره على إدارة المشروع
• تحديد طاقم المشروع وتوزيع الأدوار والمسؤوليات
• تطوير الفريق للوصول إلى فريق فعـال
• نظريات تحفيز الفريق
• إدارة الفـِرَق عن بُعد 
• إدارة النزاع داخل الفريق
   

إدارة إتصالات المشروع

• نموذج الإتصال
• قنوات وطرق الإتصال
• إستخدام التكنولوجيا في إتصالات المشروع
• تخطيط إتصالات المشروع
• توزيع معلومات وتطوير مهارات الإتصال
   

إدارة مخاطر المشروع

• المصطلحات الخاصة بإدارة المخاطر
• تصميم خطة إدارة المخاطر
• تحديد أنواع المخاطر
• تطوير مقاييس الإحتمالية والتأثير
• التحليل الكيفي للمخاطر
• التحليل الكمـّي للمخاطر
• إستراتيجيات التعامل مع المخاطر
   

إدارة التوريد بالمشروع

• تحديد المواصفات و المقاييس
• أنواع العقود
• تخطيط المشتريات
• كيفية إختيار المورِّدين
• التفاوض في العقد
• إدارة العقود
   

إتمام المشروع

• طرق إتمام المشروع
• إجراءات إتمام المشروع
  
  

التحضير لإختبار إدارة المشاريع

• نبذة عن الإختبار
• المسؤوليات المهنية والأخلاقية
• نصائح التحضير للإختبار

ماذا ستتعلم في هذه الدراسة فيما يتعلق بـإدارة المشاريع في الواقع العملي؟

• ستتعلم الكثير حول المشاريع وإدارتها في الواقع العملي، ونذكر من ذلك:
• المواصفات والقدرات التي تميز مدير المشاريع المحترف وكيفية اكتسابها.
• القدرة على المقارنة بين عدة مشاريع وتحديد المشروع الأفضل.
• تأسيس المشروع وتحديد متطلباته.
• وضع خطة تفصيلية للمشروع تتضمن الجداول الزمنية والمالية.
• تكوين فريق إدارة المشروع والارتقاء به والتوفيق بين أعضائه.
• القدرة على توقع المخاطر المحتملة التي قد تعيق المشروع ودراستها ووضع خطط بديلة للتعامل معها.
• عمل خطة للتعامل مع التوريدات والتعاقدات في المشروع.
• استخدام الأنظمة المعلوماتية المناسبة للمشروع ووضع خطة للاتصالات.
• تحديد معايير وسياسات الجودة الملائمة للمشروع وضبطها.
• الإلمام باحتياجات العناصر المؤثرة في المشروع وبلورتها فيه للخروج بنتائج تلبي الاحتياجات.
• حل المشاكل التي تعترض سير المشروع والتعامل معها.
• تسليم المشروع بالشكل المطلوب والملائم.
  
  

ماذا ستتعلم في هذه الدراسة فيما يتعلق بـاجتياز امتحان الـ(PMP)؟

• فهم آلية وطريقة التسجيل في الامتحان وجدولته.
• حل أسئلة مشابهة لأسئلة الامتحان للتعلم على طريقته.
• فهم كثير من الأفكار والخدع (Tips & Tricks) التي يتضمنها الامتحان وكيفية التعامل معها.
• وضع إستراتيجية للتعامل مع الامتحان خلال الوقت المحدد.
• الحصول على مصادر وملخصات تساعد على تجاوز الامتحان.
• الحصول على مئات الأسئلة والنماذج المشابهة للامتحان.
• عمل خطة زمنية لدخول الامتحان بعد الدورة.  
  
  

يحصل المشارك بهذه الدراسة على :

• كتاب خاص بالدورة.
• كتاب التمارين.
• CD يحتوي على جميع النماذج والخطط التي يحتاجها مدير المشاريع.
• حالات دراسية (Case Studies) للنقاش.
• المئات من الأسئلة للتحضير للامتحان

يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS