الإتجاهات الحديثة في الرقابة والتدقيق الإداري
المقدمة
أهم النقاط فى الدورة
أهداف الدورة

  • التعرف علي مفهوم الرقابة وأهميتها
  • تطبيق أنواع وأدوات الرقابة
  • التعرف علي مفهوم المتابعة الإدارية وأهميتها
  • دراسة إستراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي.
  • التعرف على فرص التفوق في المنظمات واتجاهات التميز المؤسسي.
  • بيان دور المدير في الرقابة والتدقيق وتقويم الأداء المؤسسي.
  • التعرّف على التحدّيات التي تواجه المدير في بيئة الإدارة الجديدة
  • تدريبالمشاركين على مصفوفة الأهداف وطرق قياس وتقييم الأداء وطرق مراقبة جودة العمل والإجراءات.
  • تنمية مهارات المشاركين في استخدام منهجية ردار ( التخطيط المبنى علي النتائج)  كأسلوب للتدقيق والمتابعة.
  • بناء قدرات المشاركين للتعامل مع بطاقة الأداء المتوازن كمنهجية للتدقيق الإداري

الفئات المستهدفة

وسائل التدريب

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

المحتويات الأﺳﺎﺳﻴﺔ
  • المحور الأول : مداخل المتابعة والرقابة الإدارية
  • مفهوم المتابعة و الرقابة الإدارية .
  • أنواع الرقابة على المؤسسات.
  • من حيث الأجهزة القائمة بالرقابة.
  • من حيث مواعيد الرقابة.
  • من حيث طبيعة الرقابة.
  • من حيث موضوع الرقابة.
  • مفهوم المتابعة الإدارية ومراحلها
  • الإستراتيجيات والأسـاليب الحـديثــة لقياس الأداء المؤسسي وطـرقـه المختلفـة .
  • التوجه نحو العملاء.
  • الفعـاليـــة الإداريـــة .
  • الكفـــاءة الإداريــة .
  • الإنتـــاجيـــة .

    المحور الثاني :الرقابة الإدارية ومقاييس الأداء المؤسسي وقياس جودة الأداء
  • قياس الأداء المؤسسي ودورة في التطوير الإداري.
  • دور الأداء الفـــردي والجماعي في تفعّيـــل الأداء المـؤسســـي
  • تقييم سـلوك المرءوسين ومؤشرات الأداء البشري.
  • أنمــاط شخصيــة الأفـــراد ودوافعهـــم للعمــل .
  • دور القيــادة في تفعّيــل أداء الأفــراد .
  • نماذج تقييم الموارد المالية والاستثمارات.
  • نماذج تقييم تطوير الأداء الفردي.
  • تمكين العاملين وأثرة في تطوير الأداء المؤسسي.
  • استعراض تجـارب وممارسـات ناجحـة في قيـاس الأداء المؤسسـي .

    المحور الثالث : الأساليب الحديثة في الرقابة والتدقيق الإداري 
    ( Four/E ) :
  • استخدام مصفوفة الأهداف في التدقيق الإداري .
  • مراجعة الفعالية              Effectiveness
  • مراجعة الكفاءة            Efficiency       
  • مراجعة الاقتصاد              Economic   
  • مراجعة العدالة           Equity               
  • مفهوم مصفوفة الأهداف Objective Matrix.
  • علاقة مصفوفة الأهداف بالأساليب الحديثة فى الرقابة.
  • دور مصفوفة الأهداف فى تقييم الأداء.

     
    المحور الرابع : آليات ونماذج التدقيق وتحليل الانحرافات
  • منهجية ردار ( التخطيط المبنى علي النتائج)  كأسلوب للتدقيق والمتابعة.
  • مراحل أعداد خطط ومؤشراتنظم المتابعة.
  • تحديد مقاييس المعاييرالأداء
  • فعالية استخدام نماذج تقييم الأداء
  • إضافةمعاييرالأداءطبقالمتطلبات لوظيفية
  • النموذج العلمى لتحليل وتقويم الانحرافات.

    المحور الخامس :بطاقة الأداء المتوازن كمنهجية للتدقيق الإداري
  • نموذج التقييم وفقا لبطاقة الأداء المتوازن.
  • التدقيق الإداري وفقا لمؤشرات الأداء الكلي.
  • التدقيق الإداري وفقا لمؤشرات نتائج العملاء.
  • التدقيق الإداري وفقا لمؤشرات الأداء المالي.
  • التدقيق الإداري وفقا لمؤشرات التعلم و النمو.
الشهادات المعتمدة

يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS

طلب تنفيذ

Request Info

Download Brochure Request In house Proposal

Course Rounds : (5 -Days)


Code Date Venue Fees Register
AR146-09 28-08-2022 Manama USD 3750
AR146-010 20-11-2022 Kuala-Lumpur USD 4250
Prices doesn't include VAT

UpComing Date


Details
  • Start date 28-08-2022
  • End date 01-09-2022

Venue
  • Country Bahrain
  • Venue Manama

Quality Policy

 Providing services with a high quality that are satisfying the requirements
 Appling the specifications and legalizations to ensure the quality of service.
 Best utilization of resources for continually improving the business activities.

Technical Team

BTS keen to selects highly technical instructors based on professional field experience

Strengths and capabilities

Since BTS was established, it considered a training partner for world class oil & gas institution

Search For Available Course

Abu Dhabi, UAE

1st floor, Incubator Buildingو Masdar City, Abu Dhabi, UAE

00971-2-6446633

Sun to Fri 09:00 AM to 06:00 PM

info@btsconsultant.com

Contact Us anytime!