• تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي وتحسين قدراتهم على رؤية وتحليل المؤثرات البيئية والتعامل مع عنصر المخاطرة
• تنمية مهارات المشاركين في وضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها واتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكاريه

شاغلي المناصب الإدارية والمسؤولين عن سياسات وأهداف المنظمة وعن التخطيط الاستراتيجي وكذلك المسؤولين في إدارات التخطيط والمتابعة في المنظمات المختلفة.

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

• مفهوم الإدارة الاستراتيجية ومجالاتها ونطاقها.
• المفاهيم المتكاملة للتخطيط الاستراتيجي.
• مستويات تطبيق الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
• المزايا التنافسية الفرص البيئية وأثرها على التخطيط الاستراتيجي
• تحليل البيئة الخارجية ( الفرص والمعوقات والتهديدات )
• تحليل البيئة الداخلية ( نقاط القوة ونقاط الضعف )
• أساسيات إعداد الخطة الاستراتيجية اختيار البدائل
• كيفية وضع التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف والسياسات ( مختبر عملي )
• تنفيذ الخطة الاستراتيجية والرقابة عليها.
• أساليب معالجة الانحرافات واتخاذ القرارات الاستراتيجية
• تطبيقات للتخطيط الاستراتيجي لبعض أنشطة المنشأة
• طرق وفنون التفكير الإبداعي وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الإستراتيجية.
• التفكير التقليدي والتفكير غير التقليدي
• أنواع وطرق التفكير الإبداعي
• ×التفكير من جوانب متعددة – التفكير التأملي – الهيكلية الفكرية )
• مقومات الشخصية الإبتكارية ( دراسة حالة )
• عناصر التفكير الإبداعي والإبتكاري
• صور وأشكال الإبداع والابتكار والمعوقات التي تحد منها
• طرق وفنون التفكير الجماعي
• ×فنون الانطلاق الفكري – الجماعات الخلاقة – تكوين فريق التفكير الإبتكاري
• مختبر الإبداع والابتكار ( تدريبات وحالات عملية)
• حالات دراسية – تطبيقات عملية وتمارين.

يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS