BTS

Course Description

The Training Course Will Highlight ?

Training Objective

التعرف على الآليات التي تساعد قادة المؤسسات على تنمية مهارات التفكير الإستراتيجي
التدرب على الآليات الحديثة التي تساعد القياديين على التفكير الإستراتيجي
التزود بالمعارف الخاصة برؤية مختلفة للعوامل الديناميكية الداخلية والخارجية القادرة على تحقيق التغيير في البيئة
تمكن المشاركين من الإنتقال من مجرد إعداد الخطط الإستراتيجية إلى إستكمال التفكير الإستراتيجي وعدم الإكتفاء بالنظرة القدرية وتوقع حدوث المستقبل من تلقاء ذاته
تنمية مهارات إعداد خرائط المستقبل لإسترشاد الطريق الذي يمكن من تحقيق الأهداف

Target Audience

رؤساء مجالس الإدارة
المدراء العامون
مدراء التخطيط الإستراتيجي
مدراء تطوير المنتجات
أعضاء مجلس الإدارة
نواب المدراء العامون
مدراء البحوث والدراسات

Training Methods

المحاضرة القصيرة - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

Daily Agenda

ملامح الإضطراب والغموض وأهمية التوصل إلى القيمة الإستراتيجية

صحوة ثقافية وعلمية متصاعدة
التخلي عن المفاهيم والنظم والآليات التقليدية
المنافسة على القدرات الكلية
المنطلقات الفكرية لإدارة المستقبل

الإفتراضات التي يقوم عليها التخطيط الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي التقليدي وفقا لأسلوب SWOT
التحول من أسلوب إدارة المستقبل إلى منطق صناعة المستقبل
المناخ الإستراتيجي الجديد وعدم فاعلية التخطيط الإستراتيجي
الآليات الحديثة لصياغة سيناريوهات المستقبل

سمات القائد الإستراتيجي صاحب الرؤية The Visionary Leader

الإدارة بالمعرفة
الخيارات الإستراتيجية وموقع التخطيط الإستراتيجي منها
المقدرة على التصور المستقبلي وإكتشاف الفرص
مفكرا مبدعا وإستراتيجي ذا رؤية وبصيرة نافذة
ليس منفذا لخطط المنظمة ولكنه العقل المدبر لها

التفكير الإستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة العاصفة

أوجه القصور في التحليل الرباعي والحاجة إلى أداة أكثر عمقا
الخيارات الإستراتيجية وحالة الإضطراب ودور التفكير الإستراتيجي
هل التخطيط الإستراتيجي يكفي للتعامل مع التحديات
الإفتراضات التي يقوم عليها التحليل الرباعي وعدم دقتها

أساليب تنمية كفاءة القيادات العليا في ممارسة التفكير الإستراتيجي

ما هية الكفاءات وطرق إكتشافها في القيادي
أدوات صقل مهارات التفكير الإستراتيجي
آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجي
طرق التفكير الإستراتيجي
إستخدامات التفكير الإستراتيجي في فرق العمل

طرق التفكير الإستراتيجي وكيف تحدد نمطك المفضل في التفكير

خيارات جديدة ترتقي بالتخطيط الإستراتيجي التقليدي
كيف تتغلب على العقبات التي تعترض التفكير الإستراتيجي
الخطوات العشر للتفكير الإستراتيجي
كيف تبني إطارا للتفكير الإستراتيجي

Accreditation

يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS

Quick Enquiry

Request Info

Salutation

Full Name*

Designation

Company*

Country *

City *

Email*

Enquiry*

Captcha*

Enter Captcha*

Download Brochure Request In house Proposal Request Online Proposal

Course Rounds

5 Days

Code	Date	Venue	Fees	Action

Prices don't include VAT

Upcoming Session

Session Details

Start Date

N/A

End Date

N/A

Venue Information

Country

Venue

No rounds available for registration

التفكير الإستراتيجي للقيادات العليا

Course Details