التفكير الإستراتيجي للقيادات العليا
المقدمة
أهم النقاط فى الدورة
أهداف الدورة

  • التعرف على الآليات التي تساعد قادة المؤسسات على تنمية مهارات التفكير الإستراتيجي 
  • التدرب على الآليات الحديثة التي تساعد القياديين على التفكير الإستراتيجي 
  • التزود بالمعارف الخاصة برؤية مختلفة للعوامل الديناميكية الداخلية والخارجية القادرة على تحقيق التغيير في البيئة 
  • تمكن المشاركين من الإنتقال من مجرد إعداد الخطط الإستراتيجية إلى إستكمال التفكير الإستراتيجي وعدم الإكتفاء بالنظرة القدرية وتوقع حدوث المستقبل من تلقاء ذاته 
  • تنمية مهارات إعداد خرائط المستقبل لإسترشاد الطريق الذي يمكن من تحقيق الأهداف 

الفئات المستهدفة

  • رؤساء مجالس الإدارة 
  • المدراء العامون 
  • مدراء التخطيط الإستراتيجي 
  • مدراء تطوير المنتجات 
  • أعضاء مجلس الإدارة 
  • نواب المدراء العامون 
  • مدراء البحوث والدراسات 

وسائل التدريب

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

المحتويات الأﺳﺎﺳﻴﺔ

ملامح الإضطراب والغموض وأهمية التوصل إلى القيمة الإستراتيجية 

  • صحوة ثقافية وعلمية متصاعدة 
  • التخلي عن المفاهيم والنظم والآليات التقليدية 
  • المنافسة على القدرات الكلية 
  • المنطلقات الفكرية لإدارة المستقبل
     

الإفتراضات التي يقوم عليها التخطيط الإستراتيجي 

  • التخطيط الإستراتيجي التقليدي وفقا لأسلوب SWOT 
  • التحول من أسلوب إدارة المستقبل إلى منطق صناعة المستقبل 
  • المناخ الإستراتيجي الجديد وعدم فاعلية التخطيط الإستراتيجي 
  • الآليات الحديثة لصياغة سيناريوهات المستقبل
     

سمات القائد الإستراتيجي صاحب الرؤية The Visionary Leader 

  • الإدارة بالمعرفة 
  • الخيارات الإستراتيجية وموقع التخطيط الإستراتيجي منها 
  • المقدرة على التصور المستقبلي وإكتشاف الفرص 
  • مفكرا مبدعا وإستراتيجي ذا رؤية وبصيرة نافذة 
  • ليس منفذا لخطط المنظمة ولكنه العقل المدبر لها 

التفكير الإستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة العاصفة 

  • أوجه القصور في التحليل الرباعي والحاجة إلى أداة أكثر عمقا 
  • الخيارات الإستراتيجية وحالة الإضطراب ودور التفكير الإستراتيجي 
  • هل التخطيط الإستراتيجي يكفي للتعامل مع التحديات 
  • الإفتراضات التي يقوم عليها التحليل الرباعي وعدم دقتها 

أساليب تنمية كفاءة القيادات العليا في ممارسة التفكير الإستراتيجي 

  • ما هية الكفاءات وطرق إكتشافها في القيادي 
  • أدوات صقل مهارات التفكير الإستراتيجي 
  • آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجي 
  • طرق التفكير الإستراتيجي 
  • إستخدامات التفكير الإستراتيجي في فرق العمل
     

طرق التفكير الإستراتيجي وكيف تحدد نمطك المفضل في التفكير 

  • خيارات جديدة ترتقي بالتخطيط الإستراتيجي التقليدي 
  • كيف تتغلب على العقبات التي تعترض التفكير الإستراتيجي 
  • الخطوات العشر للتفكير الإستراتيجي 
  • كيف تبني إطارا للتفكير الإستراتيجي 
الشهادات المعتمدة


يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS


طلب تنفيذ

Request Info

Download Brochure Request In house Proposal

Course Rounds : (5 -Days)


Code Date Venue Fees Register
AR143-09 19-06-2022 Istanbul USD 4250
AR143-08 04-09-2022 Manama USD 3750
AR143-010 04-12-2022 Dubai USD 3750
Prices doesn't include VAT

UpComing Date


Details
  • Start date 19-06-2022
  • End date 23-06-2022

Venue
  • Country Turkey
  • Venue Istanbul

Quality Policy

 Providing services with a high quality that are satisfying the requirements
 Appling the specifications and legalizations to ensure the quality of service.
 Best utilization of resources for continually improving the business activities.

Technical Team

BTS keen to selects highly technical instructors based on professional field experience

Strengths and capabilities

Since BTS was established, it considered a training partner for world class oil & gas institution

Search For Available Course

Abu Dhabi, UAE

1st floor, Incubator Buildingو Masdar City, Abu Dhabi, UAE

00971-2-6446633

Sun to Fri 09:00 AM to 06:00 PM

info@btsconsultant.com

Contact Us anytime!