Course Details

Your Growth, Our Mission

أدوات المحاسبة الاستراتيجية لخفض التكلفة وزيادة الربحية
Course Description

إكساب المشاركين المعرفة بأدوات المحاسبة الاستراتيجية المعاصرة في تخفيض التكاليف والأساليب الحديثة في تعظيم الربحية مع المحافظة على الجودة وتدريب المشاركين على ترشيد استخدام الموارد المتاحة المادية والبشرية وتعميق الوعي لدى المشاركين بأهمية  تخفيض التكاليف وأثره على الإنتاج والرقابة على المبيعات .

المدراء الماليون والمحاسبون ورؤساء أقسام التكاليف ومحاسبو التكاليف والمحاسبون الإداريون

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

  • اليوم الأول :- أدوات المحاسبة الاستراتيجية
  • مفهوم المحاسبة الاستراتيجية
  • مكونات المحاسبة الاستراتيجية
  • منهج تحليل التكاليف الاستراتيجية
  • استراتيجيات تحقيق الميزة التنافسية
    • استراتيجية ريادة التكلفة
    • استراتيجية المنتجات المميزة
    • استراتيجية التركيز المحدد


  • اليوم الثاني :- تحليل سلاسل القيمة ودوره في خفض التكلفة
  • منهج سلاسل القيمة (المفهوم- الأسس – المكونات - الخطوات)
  • أدوات قياس القيمة المضافة للوحدة عبر سلسلة القيمة
    • منهج تقدير قيمة النشاط من موارد المنشأة
    • جدول مؤشر القيمة
    • مصفوفة ضغوط المنافسين
    • قائمة ربحية عناصر سلسلة القيمة
  • استخدام منهج سلسلة القيمة في خفض التكلفة
    • نموذج تكلفة صفات المنتج
    • نموذج تحديد القيمة المضافة لصفات المنتج
    • منهج استبعاد العناصر غير المضيفة للقيمة

اليوم الثالث :- دور تحليل الموقف الاستراتيجي في تحقيق استراتيجية تميز المنتج

  • استراتيجية تميز المنتج (المفهوم – الخصائص – المقومات – مخاطر النجاح )
  • الإطار العام لتحليل الموقف الاستراتيجي
    • جمع المعلومات الاستراتيجية
    • تحليل الموقف الاستراتيجي الداخل (مصفوفة SWOT)

  • تحليل الموقف الاستراتيجي الخارجي (مصفوفة الخيارات الاستراتيجية )
  • المصفوفة الموسعة لتقييم التصرف طبقاً للموقف الاستراتيجي

  • اليوم الرابع :- المناهج المحاسبية الحديثة لخفض التكلفة
  • منهج التكلفة المستهدفة (مفهوم – المداخل – الأدوات المساعدة مثل مصفوفة انتشار الجودة وتحليل الموردين والإدارة علي أساس الأنشطة )
  • منهج التحسين المستمر (مفهوم – مراحل – مشاكل – الأدوات المساعدة مثل التحليل المقارن وتحليل السمكة وتحليل باريتش )


  • اليوم الخامس :- الأدوات التكاليفية الاخري لخفض التكلفة
  • نظام قياس وإدارة تكاليف الجودة (مفهوم – مراحل القياس – تقرير الجودة واتخاذ القرار )
  • نظام قياس وإدارة تكاليف الطاقة (مفهوم – مراحل القياس – تقرير الطاقة العاطلة )

حالات دراسية – تطبيقات عملية وتمارين.

 

 


يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS


Request Info

Course Rounds

5 Days
Code Date Venue Fees Action

Prices don't include VAT

Related Courses

Your Growth, Our Mission

Contact Us

Contact us to meet all your inquiries and needs, as our professional team is pleased to provide immediate support and advice to ensure you achieve your goals and facilitate your experience with us in the best possible way.

UAE
1st floor, Incubator Building, Masdar City, Abu Dhabi, UAE
Office
00971-2-6446633
Mobile
00971-50-5419377
E-mail
info@btsconsultant.com
Working Hours
Sun to Fri 09:00 AM to 06:00 PM