أدوات المحاسبة الاستراتيجية لخفض التكلفة وزيادة الربحية
المقدمة
أهم النقاط فى الدورة
أهداف الدورة

إكساب المشاركين المعرفة بأدوات المحاسبة الاستراتيجية المعاصرة في تخفيض التكاليف والأساليب الحديثة في تعظيم الربحية مع المحافظة على الجودة وتدريب المشاركين على ترشيد استخدام الموارد المتاحة المادية والبشرية وتعميق الوعي لدى المشاركين بأهمية  تخفيض التكاليف وأثره على الإنتاج والرقابة على المبيعات .

الفئات المستهدفة

المدراء الماليون والمحاسبون ورؤساء أقسام التكاليف ومحاسبو التكاليف والمحاسبون الإداريون

وسائل التدريب

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

المحتويات الأﺳﺎﺳﻴﺔ
  • اليوم الأول :- أدوات المحاسبة الاستراتيجية
  • مفهوم المحاسبة الاستراتيجية
  • مكونات المحاسبة الاستراتيجية
  • منهج تحليل التكاليف الاستراتيجية
  • استراتيجيات تحقيق الميزة التنافسية
    • استراتيجية ريادة التكلفة
    • استراتيجية المنتجات المميزة
    • استراتيجية التركيز المحدد


  • اليوم الثاني :- تحليل سلاسل القيمة ودوره في خفض التكلفة
  • منهج سلاسل القيمة (المفهوم- الأسس – المكونات - الخطوات)
  • أدوات قياس القيمة المضافة للوحدة عبر سلسلة القيمة
    • منهج تقدير قيمة النشاط من موارد المنشأة
    • جدول مؤشر القيمة
    • مصفوفة ضغوط المنافسين
    • قائمة ربحية عناصر سلسلة القيمة
  • استخدام منهج سلسلة القيمة في خفض التكلفة
    • نموذج تكلفة صفات المنتج
    • نموذج تحديد القيمة المضافة لصفات المنتج
    • منهج استبعاد العناصر غير المضيفة للقيمة

اليوم الثالث :- دور تحليل الموقف الاستراتيجي في تحقيق استراتيجية تميز المنتج

  • استراتيجية تميز المنتج (المفهوم – الخصائص – المقومات – مخاطر النجاح )
  • الإطار العام لتحليل الموقف الاستراتيجي
    • جمع المعلومات الاستراتيجية
    • تحليل الموقف الاستراتيجي الداخل (مصفوفة SWOT)

  • تحليل الموقف الاستراتيجي الخارجي (مصفوفة الخيارات الاستراتيجية )
  • المصفوفة الموسعة لتقييم التصرف طبقاً للموقف الاستراتيجي

  • اليوم الرابع :- المناهج المحاسبية الحديثة لخفض التكلفة
  • منهج التكلفة المستهدفة (مفهوم – المداخل – الأدوات المساعدة مثل مصفوفة انتشار الجودة وتحليل الموردين والإدارة علي أساس الأنشطة )
  • منهج التحسين المستمر (مفهوم – مراحل – مشاكل – الأدوات المساعدة مثل التحليل المقارن وتحليل السمكة وتحليل باريتش )


  • اليوم الخامس :- الأدوات التكاليفية الاخري لخفض التكلفة
  • نظام قياس وإدارة تكاليف الجودة (مفهوم – مراحل القياس – تقرير الجودة واتخاذ القرار )
  • نظام قياس وإدارة تكاليف الطاقة (مفهوم – مراحل القياس – تقرير الطاقة العاطلة )

حالات دراسية – تطبيقات عملية وتمارين.

 

 

الشهادات المعتمدة


يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS


طلب تنفيذ

Request Info

Download Brochure Request In house Proposal

Course Rounds : (5 -Days)


Code Date Venue Fees Register
AR132-03 05-06-2022 Muscat USD 3750
AR132-04 14-08-2022 Dubai USD 3750
AR132-05 30-10-2022 Dubai USD 3750
Prices doesn't include VAT

UpComing Date


Details
  • Start date 05-06-2022
  • End date 09-06-2022

Venue
  • Country Oman
  • Venue Muscat

Quality Policy

 Providing services with a high quality that are satisfying the requirements
 Appling the specifications and legalizations to ensure the quality of service.
 Best utilization of resources for continually improving the business activities.

Technical Team

BTS keen to selects highly technical instructors based on professional field experience

Strengths and capabilities

Since BTS was established, it considered a training partner for world class oil & gas institution

Search For Available Course

Abu Dhabi, UAE

1st floor, Incubator Buildingو Masdar City, Abu Dhabi, UAE

00971-2-6446633

Sun to Fri 09:00 AM to 06:00 PM

info@btsconsultant.com

Contact Us anytime!