• تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية .

المدراء رؤساء الأقسام والمسؤولون عن شؤون الموظفين.

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

• إدارة الموارد البشرية: المفهوم، الأهداف، التحديات.
• إدارة الموارد البشرية: السمات، واجبات الإدارة، الإستخدام الأمثل للموارد البشرية، العناصر الرئيسية، النظام  المتكامل، الإطار العام، تخطيط الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية.
• إدارة الموارد البشرية: الأفكار والافتراضات، الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية، النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية .
• إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية: المفهوم، المرتكزات، الخطوات، الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة، مزايا الهندرة .
• تقييم وتقويم الأداء: طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء .
• التدريب والتطوير: الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية، أنواع التدريب، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب، مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تحليل البيئة التنظيمية: أسلوب التحليل الرباعي، استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي.
• تخطيط الموارد البشرية: المراحل، المتطلبات، الطرق.
• المسار الاحلالي: مفهوم وخطوات إعداد المسار الاحلالي.
• تصميم وإعادة تصميم العمل: المفهوم و العناصر .
• الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية: المعطيات، العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي، أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية، مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية، أدوار مدير إدارة الموارد البشرية.
• بناء هيكل الرواتب والأجور: الخطوات، العوامل.
• الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس .
• الإبداع في الإدارة: ملامح الإدارة الجديدة الإبداعية.
• حالات عملية وتطبيقات

يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS