• التعرف على نظم قياس فعالية نشاط الموارد البشرية
• التعرف على مدى قيام وظيفة الموارد البشرية بواجباتها الإستراتيجية لتحقيق أهداف ومتطلبات المؤسسة والعاملين فيها
• استعراض بعض التجارب والنماذج المتبعة في عمليات المراجعة والتقييم
• التدرب على ممارسة نظم مراجعة وظائف الموارد البشرية
• كيفية استخدام بطاقات القياس المتوازن لمراجعة أنشطة الموارد البشرية

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

• نظم قياس فعالية نشاط الموارد البشرية
• الدور الإستراتيجي للموارد البشرية المعاصرة 
• أهمية وجود أدوات فعالة لقياس فاعلية نشاط الموارد البشرية في المنظمات 
• التحول الإستراتيجي من إدارة شؤون الموظفين إلى إدارة الموارد البشرية المعاصرة
  
  
• بعض نظم مراجعة وظائف الموارد البشرية
• بنود مراجعة وظيفة الإختيار والتعيين ( التوظيف بالكفاءة والجدارة ) : نظرة عامة 
• استقصاء آراء ورضاء العاملين بالمنظمة  : كيف يتم 
• تصميم الإستقصاء - ماذا بعد الإستقصاء 
• كيف يتم تصميم استمارة استقصاء آراء العاملين 
• دور إدارة الموارد البشرية في ذلك : ( قبل وأثناء وبعد الإستقصاء ) 
• بناء وتطوير وظيفي ومستقبل واضح المعالم للعاملين : دور إدارة الموارد البشرية 
• بناء ولاء متكامل للعاملين دور إدارة الموارد البشرية
  
  
• مراجعة وقياس فاعلية الموارد البشرية
• ماهي الأسباب الأساسية لمراجعة نظام الموارد البشرية 
• ماذا نعني بمراجعة نظم الموارد البشرية 
• ماذا نراجع وكيف يتم قياسه وتقييمه 
• الشروط الأساسية للمراجعة 
  
  
• العناصر الأساسية لمراجعة نظم الموارد البشرية
• تقييم جدارات الموارد البشرية ( استقصاء ) HR Competencies
• مراجعة ممارسات الموارد البشرية HR Practices
• نظم الموارد البشرية HR Systems
  
  
• سياسات ونظم التقييم
• أدوات التقييم المعتمدة من الجمعية الأمريكية للموارد البشرية SHRM
• أسلوب القياس المتوازن HR Balanced Scorecards لمراجعة الموارد البشرية 
• المراحل الأساسية لعملية مراجعة نظم الموارد البشرية 
• مراجعة نظم التدريب وتطبيقاتها للمعايير الدولية 
• ورشة عمل تطبيقية لوضع خطة عمل لإعداد نظام لمراجعة قياس فاعلية نظم الموارد البشرية بالمنظمة

يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS