• تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية ومبررات ودواعي إعادة التنظيم
  • تنمية قدرات المشاركين على الأساليب التحليلية المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير.

المسؤولين في أقسام وإدارات التنظيم والتطوير وإدارات الشؤون المالية والإدارية وشؤون الموظفين ومن يرتبط عملهم بعملية التطوير والهياكل التنظييمة.

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

• المبادئ والمفاهيم الحديثة للتنظيم الإداري
• دور التنظيم في نجاح واستقرار المنظمات
• التنظيم الإداري كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى.
• أساليب تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات القوة والضعف
• مبررات ومتطلبات إعادة التنظيم الإداري:

المتغيرات البيئية

المتغيرات الاقتصادية

المتغيرات الاجتماعية

عوامل أخرى

• مراحل وخطوات إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية
• الأساليب العلمية لإحداث التطوير التنظيمي
• أساليب إعداد ووصف الوظائف وتقييمها
• أسس التسكين الوظيفي وتقدير الاحتياجات من القوى العاملة
• المشاكل العملية لترتيب الوظائف
• الصعوبات العملية لإلغاء واستحداث بعض الوظائف
• العوامل المؤثرة في نجاح وزيادة فعالية التطوير التنظيمي:

أنماط القيادة

الاتصالات الإدارية

نظم الحوافز

العلاقات التنظيمية

• مختبر عملي لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير.

يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS