• تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق.
• تزويد المشاركين بالمفاهيم و الأساليب العلمية والعملية لتخطيط القوى العاملة والجوانب الأساسية التي يتعين مراعاتها عند إعداد مشروع متكامل لتخطيط القوى العاملة وكيفية التغلب على المشاكل المؤثرة على عملية التخطيط والتنمية المطلوبة.

الموظفين العاملين في أقسام شؤون الموظفين ووحدات التنظيم التخطيط والعاملين بقسم التوظيف والتخطيط.

المحاضرة القصيرة  - أفلام فيديو – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – مجموعات العمل

مفهوم التنظيم وأسسه ومكوناته ودوره في التخطيط المبدئي للعمالة

استراتيجيات وسياسات تخطيط القوى العاملة

دوافع احتياجات العاملين وانعكاس السلوك البشري على عملية التخطيط للعمالة

تحليل الوظائف :

• مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال
• المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة
• الأساليب العلمية لتحيل الوظائف

توصيف الوظائف :

• أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد
• الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف

تقييم الوظائف :

• طبيعة وأهمية تقييم الوظائف
• مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف
• طرق وأساليب تقييم الوظائف

تخطيط المسار ( المستقبل ) الوظيفي وإثراء الوظائف

• المفاهيم الأساسية لتخطيط المسار الوظيفي ومراحل التخطيط للوظيفية
• كيفية تحديد الاحتياجات المستقبلية للأفراد.

تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف واستخداماتها في تخطيط القوى العاملة

سياسات التوطين وعلاقاتها بتخطيط التوظيف.

خطوات و مراحل إعداد خطة القوى العاملة (حالة علمية )

كيفية وضع نظام معلومات لتخطيط الموارد البشرية

يحصل المشاركين والذين أتموا 80% من وقت البرنامج على شهادات مشاركة من BTS